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黑龙江三江美术职业学院
2022年工作要点

2022-03-15

  2022年,黑龙江三江美术职业学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,贯彻落实习近平总书记关于教育工作的重要论述和全国教育大会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,坚持加强党的领导,坚持依法治校,坚持立德树人根本任务,深化“三全育人”改革,紧紧围绕学院《十四五发展规划》,加快“六大平台”建设,着力打造具有美院特色的“龙美教育品牌”,加强内涵建设,以质量求发展,着力提升办学水平与服务能力,提高人才培养质量与就业质量,深化教育教学改革,推动三江美院朝着高水平高职院校的目标迈进。

  一、党建工作

  1.加强党的领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻执行党的教育方针,坚定社会主义办学方向。持续坚持党委理论学习中心组学习制度,深入学习领会习近平总书记关于教育的重要论述特别是关于“九个坚持”的重要论述,推进学习习近平总书记最新重要讲话指示批示精神和重要文章常态化,努力提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。落实立德树人根本任务,为党育人,为国育才。

  2.加强党的建设。进一步加强学院基层党组织建设,促进党建工作与业务工作深度融合。以“党建结对共建”“示范创建”为抓手,围绕政治建设、思想建设、组织建设、廉政建设和制度建设,着力加强政治业务培训、互学互鉴、示范引领,激发基层党组织活力,提升党建工作质量,提高党建工作规范化水平。

  3.坚持全面从严治党。持续推进党风廉政建设,落实中央八项规定和省委九项规定精神,力戒形式主义、官僚主义,坚决防止“四风”问题反弹回潮。

  4.加强思想政治工作和意识形态阵地建设,全力维护校园安全稳定。按计划推动《教育部等八部门关于加快构建高校思想政治工作体系的意见》台账任务落实;深入开展“四史”教育;建立党史学习教育长效机制。开展“思政课共建”、思政课教学展示活动,努力提升思政课教师教学能力,提高思政课教学实效。

  完善《舆论阵地管理制度》和舆情处置工作流程,建立《三江美院网络信息安全问题处置预案》、《三江美院网络安全保障责任分工表》、《三江美院网络安全责任追究制度》等规章制度。坚持党对意识形态的领导,牢牢掌握意识形态工作的主导权和话语权,成立“三江美院舆情应急处置快速反应小组”,明确工作责任,确保政令畅通,确保意识形态管理工作不出任何问题,确保校园网络安全运行,有效防范各类网络风险。党政领带班子协心协力,维护改革发展大局,维护校园安全和稳定。学习宣传贯彻《中国共产党统一战线工作条例》,加强党外知识分子思想政治工作。

  5.加强群团组织建设。在青年作用发挥和民主管理水平提升上下功夫。加强对共青团工作的领导,发挥共青团对青年的政治引领作用,指导学院团委召开首届团代会;建立健全学院工会组织,加强党委对工会工作的领导,提高依法治校和民主管理水平,适时召开首届教职工代表大会和工会会员代表大会(“双代会”)。

  分管领导:王少青、王立革
  责任部门:组织部、宣传部、学工部
  完成时限:分阶段完成

  二、教学工作

  6.提升系、部运行功能。对学院现有教学组织构架进行完善、加固、提升,对美教、动服、数传、环艺、专升本国际、北京基地完善职能、提升水平、强化二级管理能力。

  7.明确各系专业群及其定位。突出“艺术设计”这一核心,重点打造美育、装饰、传媒、动画特色专业群,凝练专业特色,打造专业优势,提升专业竞争力、影响力。

  8.加强专业带头人队伍建设。通过内培与外聘形式,配强美育、装饰、传媒、动画等特色专业群带头人。拉动特色专业群团队建设,为培养“能用”技术技能人才和实现高水平专业建设夯实基础。

  9.持续深化“双论证”工作。按照“双论证”专家组意见,进一步修订人才培养方案,创新人才培养模式。深入开展各专业人才培养战略定位和专业结构优化调整论证工作,找准本专业群面向的区域及行业重点产业链。

  10.扎实开展校企合作、产教融合。美育、装饰、传媒、动画专业群围绕各自产业发展需要,打造产教融合、校企合作对接平台,扎实开展本领域内产教对接活动;构建产教融合发展机制,打造校企命运共同体,实现要素全方位融合。

  11.加强教师教学团队建设。在师资队伍方面,博士、硕士占比基本达标,实现高技能、高学历、高职称。每个重点专业组建一个教学团队。有名师、工作室、课题、项目、成果等;强化院、系二级名师队伍建设,力争推荐产生省级名师;双师型专业教师比例达到85%以上。

  12.强化内涵建设。持续优化办学环境,增加人才开发引进、教育培训、奖励待遇的投入力度,营造风清气正、干事创业的宽松环境。

  13.加强课程教学资源建设。精品在线开放课程建设方面,每系实现两个院级课程,争取一个省级课程;专业教学资源库建设、教学实习实训基地建设方面,符合行业企业技术标准、工艺流程和管理规范要求。

  14.加强课程改革与建设。校企合作,共同设计课程,实现“底层共享、中层融合、高层互选”。课程标准由校企共同研究制定;在教学标准和教学内容上,将新技术、新工艺、新规范、“1+X”证书等纳入改革范畴;推行完善“模块化课程”选择机制、“工学交替”教学机制和“做中学”学习机制;推行完善“岗课赛证”综合育人机制,深入实施技能等级证书制度;在特色教材建设方面,每系推出一种特色教材,突出校企合作和共同建设。

  办好学院第二届艺术设计职教周,组织师生积极参加全省、全国职教周活动和全省、全国职业技能竞赛,力争取得好名次。

  举办“课程思政竞赛”、“教师教学能力竞赛”、“微课竞赛”、“教与学成果竞赛”等相关竞赛。

  15.推动师德师风建设常态化、长效化。进一步贯彻落实教育部《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》《关于加强新时代高校教师队伍建设改革的指导意见》等有关文件精神,坚持把教师队伍建设作为基础工作,切实加强师德师风建设,制定教师行为规范,强化价值引领,努力打造政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍。将师德考核贯穿教职工管理和职业发展全过程,在招聘引进、岗位聘任、绩效考核、职务晋升、职称评定、推优评先、表彰奖励等环节提出明确要求。严格实行师德失范行为“一票否决”,建立师德师风负面清单,组织师德师风教育培训,开展师德师风专项督导检查,进行师德师风状况调研和隐患排查,切实提升教师职业道德素养。

  16.提升服务社会能力。以“艺术设计”为核心,以美育、装饰、传媒、动画专业集群为发力点,借助“六个平台”,面向龙江区域或行业重点产业链开发专业服务点;各专业均有合作企业和合作项目。

  分管领导:鞠剑峰、金红炜
  责任部门:教务处、各系、北京基地
  完成时限:分阶段完成

  三、教育工作

  17.强化价值引领,进一步加强学生思想政治教育,加强理论武装。大力培育和践行社会主义核心价值观,坚持育人为本、德育为先,以社会主义核心价值体系为引领,多形式开展大学生理想信念、民族精神和时代精神教育,教育和引导学生不断提高自身思想素质、道德素质和社会责任感。

  (1)大力开展安全法制教育月、毕业生离校季、心理健康教育活动月、新生入学季等系列主题教育活动;办好开学典礼、新生军训、五四表彰等仪式教育。加强“十佳大学生”和国家奖学金获得者等榜样培育和宣传,切实增强思想政治工作育人成效。

  (2)办好“龙美学工”微信公众号,通过加强新媒体新技术应用,推动思想政治工作传统优势同信息技术高度融合,主动占领学生网络思想政治教育阵地。坚持正确舆论导向,巩固网络思想教育阵地建设,加强网络舆情研判,建立学生思想动态调研和舆情反馈机制,关注学生诉求与需要,营造健康向上的网络文化环境,为学生成长成才提供思想保障。

  18.不断提升学工队伍管理服务水平。加强学生管理队伍建设,全面推进“三全育人”,加强学生思政工作体系建设。

  (1)强化辅导员队伍建设。配齐配强学生工作队伍,通过政策法规的学习,培训体系的构建、交流机制的完善,激发学生工作者的内在动力。进一步修订完善实施《辅导员工作量化考评实施细则》《辅导员晋级考核方案》。开展形式多样的辅导员培训活动,实施辅导员“培养计划”,举办校风、系风、班风、宿风竞赛,辅导员素质能力大赛,提升我院辅导员的综合能力。

  (2)加大学生干部培养力度,树立优秀典型,加强榜样引领作用的发挥。进一步完善学生干部的选拔、培养、管理、考核机制,充分发挥学生干部在学风建设、常规管理中的作用。进一步发挥学生党员干部的先锋模范作用,利用“龙美学工”积极开展“身边的榜样”主题教育活动,举办“十佳大学生”评选活动,做好五四评优表彰活动,努力营造崇尚先进,学习先进,争当先进的良好风气。

  (3)进一步推动和巩固我院良好校风、系风、班风、宿风的形成。继续深入开展文明班级、文明寝室创建活动,不断优化育人环境,规范学生文明言行,使学院教育工作更具活力。

  (4)强化日常管理,加强“双文明”建设工作,解决学生滞留寝室现象,做好防止学生滞留校外、晚归通报、查寝、谈话等工作,协同相关部门开展教室、宿舍安全卫生检查,加强劳动教育,促进学生良好行为习惯的养成。加强对校园贷危害的宣传,使学生人人了解校园贷,人人远离校园贷,人人抵制校园贷。

  (5)严格执行学院、系部、辅导员三级责任制,落实系部在学生学籍管理中的责任。加强学籍学历过程管理,做到管理制度化、注册电子化、工作日程化、操作规范化,保质保量完成注册工作。

  (6)加强学生诚信教育。继续开展“诚信承诺书”签字活动,落实好诚信奖励和处罚管理办法。建立和管理好学生诚信档案,进一步规范档案管理工作流程,为学生提供更加精细化的档案管理服务。

  (7)优化重组学生社团,加强社团指导教师队伍建设,推动出台新的学生社团管理文件,加强教师在学生社团建设中的引领作用,办好社团活动,突出社团主题特色。推进“第二课堂成绩单”制度。加强第二课堂与第一课堂深入融合,推动第二课堂品牌化建设。不断完善第二课堂育人体系,提升学校共青团组织的服务能力。

  (8)加强楼长(公寓辅导员)队伍建设,创新工作方法,强化卫生与安全,落实寝室管理相关规定,加强考核,全面提升寝室管理与服务水平。

  19.强化精准帮扶,助推学生健康成长成才。着力推进精准思政,继续打好思政工作的攻坚战,促进学生身心健康。

  (1)精准施策,加强心理育人。规范开展心理咨询,做好心理咨询预约接待、值班、档案管理工作,加强专兼职咨询师管理培训力度,提高咨询的专业化水平;开展心理健康教育宣传普及活动,引导学生积极寻求专业心理健康服务;完善心理健康课课程内容和形式,做好心理健康教育必修课和公选课的教学组织与管理,不断提高心理健康课教学水平;继续加强心理健康教育中心硬件建设。

  (2)精准托底,加强资助育人。动态开展家庭经济困难学生认定,规范各类奖助学金或资助项目的评选、发放,完善勤工助学育人平台,强化对受资助学生的责任、感恩、励志教育;深入实施教育精准帮扶计划,确保建档立卡家庭的学生得到物质、精神等全方位帮扶;坚持开展电话家访制度,深化家校沟通,延伸育人渠道;推进学校资助管理中心标准化建设,加强学生资助信息系统建设。

  (3)继续办好原有品牌活动,创新品牌活动。在办好“龙美篮球王”、“龙美好声音”、“龙美演说家”等品牌活动的基础上,开展新的品牌活动。把思想政治工作贯穿于教育教学全过程,实现全程育人,全方位育人,弘扬主旋律、传播正能量,培养和树立德智体美劳全面发展的优秀典型。

  (4)持续开展“跟着教师思维走,我在课堂零走神”系列活动。通过举办主题班会、征文竞赛、演讲辩论等方式,推动活动深入开展。同时从零旷课、课堂零玩手机、课中零吸烟、考试零作弊等良好习惯养成做起,加强学生的纪律约束。

  (5)深入开展劳动教育,实现对新时代美术设计人才的全面塑造。实施采风与劳动相结合,发挥课程思政的育人作用,加强创新创作创业课程指导,让学生在劳动教育中学会健康快乐成长。

  20.强化实践效果,扎实推进大学生国防军事教育。以提升学生国防意识和军事素养为宗旨,做好学生军事训练和征兵等工作。

  (1)认真做好学生军训教官选拔工作。进一步完善选拔制度和要求,积极开展军事训练,为2022级新生军训做好充分准备。

  (2)着力做好大学生征兵等工作。做好在校大学生征兵及退役相关工作和2022年兵役登记,积极开展大学生入伍宣传动员,加大征兵工作力度,鼓励大学生应征入伍,认真宣传国家鼓励学生入伍的“八大政策”“四大亮点”,做好在校生入伍报名、审核等有关工作。

  21.强化职业发展,大力提升学工队伍整体效能。切实增强学工队伍“辅导本领”,把加强思想建设和能力建设作为重要政治任务。

  分管领导:马鸿飞
  责任部门:学生处,各系、部、基地,学工部
  完成时限:分阶段完成

  四、招生与就业工作

  22.招生计划。2022年,我院拟定招生计划1500人。其中普通高招900人(含单考单招),小高职与普通中专600 人。做实招生宣传工作,推进“双百”生源基地建立,力争实现高效招生,为学院完成招生计划提供基础保障。

  23.就业目标。加强就业与创业指导,确保实习安置与就业推荐100% ;开展就业培训、指导、咨询、双选会与宣讲会等工作;落实“七保障”和“532就业、升学、参军(留学)”工作目标;加强与知名企业的沟通和交流,选择优质企业充实校企合作,实现供需双赢。应届毕业生综合就业率不低于98%。

  分管领导:王立革
  责任部门:招生就业办公室,各系、部、基地
  完成时限:8月20日

  五、文明校园创建工作

  24.争创文明校园。通过文明校园创建活动,增强师生员工凝聚力,提升办学品质。要围绕《黑龙江省文明校园创建管理办法》规定的“六个好”标准和《黑龙江省高校文明校园(标兵)测评细则》,科学制定我校《文明校园创建实施方案》,突出重点,分步实施。

  25.加强校园文化建设

  (1)打造和提炼精品校园文化。精心培育“美”字办学精髓和品牌,推进校风、校训、校徽、校歌等三江美院文化形象符号的建设与宣传工作。

  (2)突出重点,明确责任。抓好教室、办公室、工作室、专业体验室、教学楼走廊、宿舍楼、寝室、食堂餐厅和档口、校园广场及公共场所、门卫室等重点部位的文化建设。

  (3)加强校园文化设施建设。将校本部和哈尔滨、北京教学实习基地的楼宇、甬道、凉亭、花圃、草坪等设施融入文化内涵,打造具有学院特色的校园文化环境。

  (4)加强校园网络文化建设。大力推进“一网、一门、一次”、“网上办”、“掌上办”校务服务体系建设,完善校园网络管理制度,充分发挥校园网育人平台的作用,使之成为学院发展建设的质量管理平台,师生、同学之间交流的桥梁、纽带,对外宣传的窗口。

  (5)全面加强校园卫生保洁工作。认真贯彻落实《关于积极开展爱国卫生运动 防控疫情 预防疾病的通知》精神,持续开展周末卫生安全大检查;细化工作措施,规范管理方式,提高卫生保洁服务质量,确保校园环境卫生。

  (6)校园文化建设与专业建设相结合。发挥学院美术教育教学的特点和专业优势,将校园文化渗透到学院课程建设过程中,将龙美教学特色体现在校园文化建设里;相互支持,互为依托,形成内涵丰富、外延清晰、特色鲜明的龙美文化,丰富校园文化内涵。

  (7)实施重点突破,抓好主要项目。一是增设主题雕塑。在哈基地明德楼前或中心广场,塑造体现美术教育特色和三江美院符号的雕塑作品,作为学院地标建筑。二是提升走廊文化品位。学院现在的廊道文化建设尚在初始阶段,应进一步规范。三是建设厅馆文化。建设移动展板类型的校史馆,追溯三江美院建校光辉历史,彰显办学特色,提炼美术内涵。四是打造画廊文化。各系(部)负责版块内容设计,定期展出师生作品,打造艺术长廊。五是加强校园文化、班级文化、寝室文化建设,实现文化育人。

  26.建设和谐校园。构建科学、民主、人文、开放,特征鲜明,人、事、物、景、情和睦协调的校园。

  (1)人与人之间和谐。真正做到领导班子和谐、干群关系和谐、师生关系和谐、同学关系和谐。构建敢担当、干事业、做贡献、团结协作的人际关系。

  (2)管理运行机制和谐。建立依法办学、制度严密、管理规范、奖罚分明的办学管理体制和运行机制,让学院章程和诚信承诺发挥作用,共同营造公平竞争、干事创业的和谐环境。

  (3)人文与物质的和谐。为教职员工干事创业和学生教育教学活动提供必备的物质条件支持。教学活动区、行政办公区、生活服务区、运动健身区等功能定位要准确规范,设施配置齐全。

  (4)校园景观和谐。发挥环艺、数传专业设计师的作用,教、学、做结合,把校园各楼宇、甬道、区域进行科学定性,设置醒目的标识标牌,使校园建筑设施整齐和谐。

  (5)师生员工的思想感情和谐。加强对教职工和学生的思想政治教育,共同营造爱岗敬业、和谐友善、风清气正的办学环境。

  分管领导:梁晓勃、王立革、马鸿飞
  责任部门:办公室、宣传部、安保处、学生处
  完成时限:全年

  六、疫情防控

  27.提高政治站位,筑牢校园疫情防线。贯彻落实省委、省政府、省教育厅及属地党委、政府相关部署要求,提高政治站位,坚持把维护师生员工生命安全和身体健康放在首位。抓好常态化疫情防控,做好校园防疫形势研判,做好日常防控和应急处突工作,开展卫生健康教育和服务,提高疫情防控应变能力和综合保障力度,坚决守住校园安全和师生健康防线。

  28.建立健全机制,完善各项预案。在学院疫情防控专班的领导下,贯彻执行疫情防控“五个一”“五个必清”要求,对照问题清单,精准落实疫情防控各项措施,健全疫情防控制度,强化专班各小组任务分工,根据疫情防控实际,完善各类预案,强化校园隔离区的管控。确保常态化与战时应急状态下校园师生员工学习和生活秩序井然。

  分管领导:王英海、梁晓勃
  责任部门:各处、办、系、部、中心、基地
  完成时限:分阶段完成

  七、服务平台建设

  29.发挥优势,整合资源。集中力量建设“龙美书院、龙美稚苑、龙美教育、龙美画院、龙美信息、龙美设计”六大平台。做大做强校内实体平台,实现人才高质量培养和社会效益、经济效益双丰收。

  30.依托特色,凝练内涵。着力打造“龙美书院”“龙美设计”“龙美稚苑”等产教融合的实体平台,全面提升服务教学、服务社会能力;分阶段面向全国推广“龙美书院”中老年艺养与“龙美稚苑”幼儿美育优势与成果。全力推进龙美设计集团公司的运营,为助力龙江、推动创意设计产业高质量发展、深度赋能产业升级、培育新的经济增长点贡献力量。

  分管领导:王英海
  责任部门:六个实体平台专班
  完成时限:5月-7月份

  八、数字校园建设

  31.加强网络基础设施建设。构建和完善学校与各教学实习基地信息化建设与应用平台(系统),确保信息互联通畅,推动信息技术与教育教学深度融合。

  32.强化信息管理体系和职能建设。优化应用服务,确保数据收集、整理和传递的顺畅、准确、及时;加强线上学习平台和在线教学资源建设;进一步做好“教师文库”建设工作。

  33.加强网络安全宣传与管理。做好网络安全技术保障工作,确保学院网络稳定运行,推动服务体系和智慧校园建设。加快推进 IPv6 规模部署和应用,强化网络安全检查和监测预警。

  分管领导:鞠剑峰
  责任部门:龙美信息
  完成时限:5月份完成

  九、学校治理能力建设

  不断深化学院综合改革,坚持按章程办学,构建以各项工作质量标准为核心的规范制度体系,增强教职工的执行力和担当精神,大力推进学院治理能力建设。

  34.提升人才聚集力。坚持引进和培养并举,广开渠道,吸引人才,政策留人、待遇留人、感情留人,稳定教师、管理者和技术人员队伍。增加双师型教师的比例,不断探索人才制度改革,为人才干事创业、发挥作用提供宽松环境和高效服务。

  35. 强化法治意识。坚持依法办学,依章治校,加强制度建设,以“制”促治。以学院章程为统领,建立健全系统完备、科学规范、院系衔接、师生认可、务实管用、运行便捷的制度体系;坚持用制度管权,按制度办事,摒弃人治思想。巩固迎接省厅办学年检而形成的工作成果,补齐短板,补严漏洞,不断提高办学水平。

  36.强化诚信意识。充分利用诚信承诺宣誓、签字仪式的积极效应,重温誓言,牢记誓词,让诚信在师生员工中产生正能量,将遵守诺言的诚信教育,纳入思政教学和课程思政之中,切实提高师生员工勇于担当、恪守诚信的自觉意识,培养公信力。

  分管领导:党政联席会议成员
  责任部门:各职能部门
  完成时限:全年

  十、改善办学条件,提高办学质量

  37.持续完善基础设施建设。使用和管理好水、电、暖、消防等基础设施,及时养护维修,排除故障,确保正常运行。

  38.改善学生生活服务设施。针对疫情防控常态化和校园封闭管理的实际情况,加强对学生饮水、洗衣、洗澡、理发等日常生活服务体系建设,完善功能,提高质量。

  39.提升食堂服务功能。改造设备,增加档口数量;增加花色品种,提高餐品质量,改进服务水平,满足校园封闭状态下师生生活需要。

  40.增加必要的教学实习实训设备。健全完善工作室、设计室、实训室的功能作用。

  41.加大对外合作的力度。深入开展校地合作、校校合作、校企合作等共建活动,学校本部、哈尔滨和北京教学实习基地要依托属地资源优势,因地制宜的组织实施产教融合、联优联强工作。加强与韩国中部大学等高等学校的合作与交流,办好专本衔接国际合作班,实现稳定就业,推动学院高质量发展。

  42.牢固树立以学生为本的思想,引导并组织学生参与学院管理。各部门、各单位都要围绕一切为了学生这一根本宗旨,开展教育教学和管理工作,真正落实“三全育人”任务,增强学生爱校如家的归属感。同时,大力开展勤工俭学活动,只要适合学生工作的岗位,都要尽可能的提供给有需要的学生。充分发挥学生参与管理、开展服务的积极作用。

  分管领导:王英海、梁晓勃
  责任部门:办公室、安保处
  完成时限:全年

  十一、安全保障工作

  43.加强工勤队伍建设,提高执行力。

  (1)着力抓好职工思想教育,稳定工勤队伍。增强忠诚担当的责任感,积极开展思想教育工作,切实加强工勤人员的思想行为规范化培训工作。

  (2)实行领导干部一岗三责(抓工作、抓队伍、抓舆情)工作机制和每月的队伍管理例会制度。

  (3)着力抓好检查、督导工作,鞭策、督促工勤人员遵章守纪,树立吃苦耐劳,团结协作的精神。

  44.推进规范有效的流程化管理。从服务教育教学、行政管理、师生员工的工作和学习出发,进行流程规划与建设,明确流程管理责任,适时进行流程变革;借鉴先进院校的做法,融入学院战略要素,降低管理成本、缩减工作时间、提高服务质量、方便师生;做到凡有流程必有规范,凡有流程必有培训,凡有流程必有验收,凡有流程必有考核。

  45.后勤服务保障有力。

  完善《后勤保障与管理工作方案》、《节约型校园建设方案》,推动后勤保障工作规范化进程,提高管理水平和服务质量。

  全面加强校园卫生保洁工作。认真贯彻落实《关于积极开展爱国卫生运动防控疫情预防疾病的通知》精神,持续开展周末卫生安全大检查,细化工作措施,规范管理方式,提高卫生保洁服务质量,确保校园环境卫生。开展卫生健康教育和服务,提高疫情防控应变能力和综合保障力度,坚决守住校园安全和师生健康防线。

  物品保管、维修养护、安全管理责任到人;确保学院的物质条件、管理措施、服务功能符合教育教学和学生生活的需要,实现和谐共处,顺畅运转。

  46.建设平安校园

  (1)加强安全保卫力量。配备专业安保人员,认真组织实施《消防安全管理责任制度》《校园安全工作综合管理办法》,实行安全工作责任制,从实际出发,解决问题,保证校园安全。

  (2)重点人群的安全。牢固树立学生和老师的生命财产安全第一的观念,行政和教育联动,教师和学生协同,确保学生安全,不出大事故。

  (3)重点部位的安全。突出抓好寝室、食堂、校园、校门等重点部位的安全。加强沟通联系,积极协同属地城管部门,尽快解决哈基地门前道路减速避让设施和安全提示标志设置问题。

  (4)重大问题的预防。把着眼点放在防止火灾、学生意外伤害、群殴事件、安全生产等重大安全问题的防范上,加强日常管理,防患于未然。

  (5)重点设备的安全。经常对消防、供电、供水、供暖、楼顶、墙体等关键设备设施和建筑进行检查,排除隐患,确保消防安全及人身安全。

  (6)加强安全教育。不定期举办消防安全、预防校园诈骗等知识讲座和培训,提高师生员工的安全意识。

  (7)强化监控网络管理。整合完善校园监控设施,加强监控室管理,监测情况、提取摄像资料要按规定流程办,确保校园网络系统安全。

  (8)加强值班管理。提高门卫人员业务素质,增强岗位责任,规范工作流程,提高服务质量。持续实施值班教师门卫室轮岗和值班人员巡查制度,发现问题及时解决。

  分管领导:梁晓勃
  责任部门:办公室、安保处
  完成时限:全年

  2022年是三江美院大踏步开启内涵发展与质量建设的关键之年。我们要坚定不移地坚持党的领导,坚持社会主义办学方向,坚持“质量第一、水平取胜”,统筹落实我院十四五发展规划,在学院党政领导班子的带领下,同心同德,凝神聚力,以饱满的热情,以十足的干劲,争创新佳绩,再创新辉煌!


 
 

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